CAPÍTOL I. DISPOSICIONS GENERALS
Article 1. Procés d’elaboració i modificació del RRI
El Reglament de Règim Intern (RRI) és el document que recull les normes, acords i procediments que regulen l’organització interna de la cooperativa. Té com a finalitat garantir un funcionament coherent, democràtic i col·lectiu, alineat amb els valors de Bruna, i oferir un marc clar per a la presa de decisions, les responsabilitats compartides i les relacions laborals.
L’any 2025, amb l’acompanyament de Coopolis, es va iniciar el procés d’elaboració del Reglament de Règim Intern (RRI). Es van sistematitzar els acords interns de la cooperativa, recollint i ordenant les decisions preses des de la seva creació, l’any 2017.
A partir d’aquests acords inicials, es van identificar àmbits sense regulació, així com altres que requerien una revisió. Aquests aspectes van ser debatuts col·lectivament amb l’objectiu d’incorporar-los al document. El resultat va ser l’elaboració d’aquest document amb els acords consensuats, construït de manera col·lectiva i sotmès posteriorment a aprovació en assemblea general.
El RRI es revisarà anualment, la seva revisió serà un punt de l’assemblea ordinària, on s’identificaran possibles millores, mancances o adaptacions necessàries. En cas que durant l’any es detecti una necessitat urgent de modificació, es podrà convocar una assemblea extraordinària per a la seva revisió i, si escau, l’aprovació dels canvis proposats.
Article 2. Àmbit d’aplicació (Sòcies de treball i/o treballadores)
Aquest RRI s’aplica a totes les sòcies de treball i a les treballadores. Quan una regulació sigui exclusiva per a les sòcies de treball, s’indicarà explícitament.
Article 3 Cultura organitzativa. Motivacions i principis
Bruna és una cooperativa de treball sense ànim de lucre, que posa el llenguatge audiovisual al servei de la transformació social, i ho fa des d’una organització interna coherent amb els seus valors.
Entenem que les narratives que arriben a la societat no són neutres, i que l’audiovisual ha de ser una eina d’expressió col·lectiva, crítica i emancipadora. Per això apostem per la democràcia interna, la gestió col·lectiva i el suport mutu.
Ens organitzem de manera horitzontal, participativa i feminista, i assumim una actitud crítica i conscient davant de les estructures de poder que travessen el nostre sector i la societat.
La nostra cultura organitzativa es fonamenta en:
-La democràcia interna i la presa de decisions col·lectiva, que garanteixen que totes les veus dins l’organització puguin ser escoltades i tinguin capacitat d’incidència.
-La cura i el respecte mutu, com a eix de les relacions laborals i humanes. Entenem que la cooperació no és només una forma d’organització, sinó una pràctica quotidiana que requereix temps, escolta i compromís.
-El feminisme com a perspectiva transversal, que impregna tant les nostres relacions com les narratives que produïm, i com a eina per a detectar i transformar desigualtats i violències estructurals.
-La coherència entre pensament i acció, que ens empeny a fer allò que diem i a dir allò que fem, cercant l’alineament entre valors i pràctica professional.
-L’antiracisme, l’anticapitalisme i el pensament crític, com a posicionaments ètics i polítics que orienten tant els projectes que triem com la manera com ens relacionem amb l’entorn.
-L’Economia Social i Solidària (ESS) com a marc de referència, no només econòmic, sinó també polític i simbòlic, que ens connecta amb una comunitat de pràctiques i valors compartits.
Alhora, com a cooperativa que desenvolupa una activitat econòmica, sabem que per mantenir la qualitat del servei, garantir la sostenibilitat del projecte i tenir capacitat d’incidència en el mercat des dels nostres valors, cal una organització interna clara i ben regulada.
El bon funcionament col·lectiu requereix que les relacions laborals i les responsabilitats compartides estiguin ben definides, i que tinguem eines comunes per afrontar els reptes del dia a dia amb objectivitat i eficiència.
Aquest Reglament de Règim Intern estableix un marc compartit que regula les relacions i processos col·lectius i facilitant que totes les persones que en formen part comparteixin un mateix marc de sentit i responsabilitat col·lectiva per garantir que les pràctiques del dia a dia siguin coherents amb els valors de la cooperativa.
CAPÍTOL II. DE LES PERSONES SÒCIES
Art. 4. Tipus de persones sòcies:
4. 1. Sòcies treballadores
Té la condició de sòcia treballadora la persona física que presta el seu treball personal a Bruna Productora Audiovisual SCCL i que, complint els requisits establerts a l’article 6 dels Estatuts Socials i al present Reglament, accedeix a la condició de copropietària de la cooperativa, amb els drets i deures que això comporta.
La sòcia treballadora, a més de prestar els serveis professionals en l’àmbit pel qual ha estat contractada, es responsabilitza de dur a terme les feines reproductives necessàries per al funcionament de la cooperativa així com l’assistència i participació activa en el Consell Rector, l’assemblea general ordinària i les assemblees extraordinàries que es puguin convocar. Les obligacions d’aquesta participació es detallen a l’art. 10 d’aquest RRI.
4.2. Sòcies col·laboradores:
Poden entrar a formar part de la cooperativa com a sòcies col·laboradores tant les persones físiques com les persones jurídiques –públiques o privades– i, si el contingut de la vinculació amb la cooperativa ho permet, les comunitats de béns i les herències jacents.
Les sòcies col·laboradores, sense efectuar l’activitat cooperativitzada principal, poden col·laborar en la consecució de l’objecte social de la cooperativa. D’acord amb la regulació de l’art. 7 dels Estatuts Socials.
Article 5. Admissió de les persones sòcies
Per garantir la democràcia interna i la presa de decisions col·lectiva, Bruna prioritzarà la incorporació de sòcies treballadores, evitant un creixement excessiu del nombre de treballadores respecte al de sòcies. La incorporació de noves sòcies ha de considerar també la sostenibilitat econòmica de la cooperativa i les capacitats i interès de la persona en el model cooperatiu.
Després de 12 mesos de contracte, el Consell Rector valorarà la incorporació de la persona treballadora com a sòcia. En cas afirmatiu, la persona podrà decidir si vol passar a ser sòcia treballadora o continuar com a treballadora.
Per formalitzar la incorporació, cal subscriure l’aportació econòmica obligatòria (1.500 €) i fer-la efectiva segons la Llei de Cooperatives de Catalunya. Es permet desemborsar inicialment el 25% i la resta segons els terminis establerts pels Estatuts o per l’Assemblea General (art. 71 de la Llei 12/2015, de 9 de juliol).
A banda de l’aportació obligatòria de capital, la persona sòcia pot fer aportacions voluntàries. Aquestes aportacions poden ser econòmiques o de material, i han d’estar aprovades pel Consell Rector, que vetllarà per aprovar únicament les aportacions realment necessàries per a la cooperativa.
Per a les aportacions voluntàries de material s’acordarà una xifra sobre el valor econòmic del material en el moment de l’aportació. Aquest material passa a ser propietat exclusiva de Bruna, el valor acordat es podrà recuperar en el moment de sortida de la cooperativa (Art.6 RRI)
Article 6. Sortida de les persones sòcies
Qualsevol sòcia pot donar-se de baixa notificant-ho per escrit al Consell Rector, que valorarà si la baixa és justificada segons l’art. 12 dels Estatuts Socials:
-Disconformitat amb acords de fusió, escissió o transformació de la cooperativa.
-Disconformitat amb acords d’exigència de noves aportacions obligatòries.
-Malaltia o accident que impedeixi la prestació de treball.
-Altres causes previstes per la Llei de Cooperatives de Catalunya.
El reemborsament del capital social es farà segons els termes dels Estatuts Socials. De l’import resultant es poden deduir: quantitats pendents, penalitzacions per baixa no justificada (20%) o expulsió (30%), responsabilitats quantificades, pèrdues d’exercicis anteriors i previsions de pèrdues de l’exercici en curs.
La sòcia que es doni de baixa continua sent responsable de les obligacions anteriors durant cinc anys, fins a l’import del capital a reemborsar.
Article 7. Canvi de condició de persona sòcia
Qualsevol persona sòcia pot canviar de condició a la de persona sòcia en excedència o bé canvi de tipologia de persona sòcia. Serà necessari dirigir una sol·licitud al Consell Rector.
Els estatuts reconeixen en l’art. 9.1 f) la situació d’excedència per a les persones sòcies que han deixat de dur a terme temporalment, per causa justificada, l’activitat cooperativitzada a la cooperativa. (art. 28 de la Llei 12/2015, de 9 de juliol).
El soci que es trobi en aquesta situació, no podrà ésser membre dels òrgans rectors de la cooperativa ni tenen dret a cap retorn cooperatiu. Sí que tenen dret de veu, però no de vot, a l’assemblea general.
Per tal de fomentar la continuïtat de la participació dels socis en el projecte cooperatiu, s’estableix que, qualsevol soci que per causa justificada no pugui dur a terme definitivament l’activitat cooperativitzada que en va motivar l’ingrés i no sol·liciti la baixa ni la declaració de situació d’excedència, passi a tenir la condició de soci col·laborador.
Article 8. Règim General de la Seguretat Social
Les persones sòcies treballadores opten per inscriure’s a la Seguretat Social en el règim general.
Article 9. Aportacions econòmiques
Hi ha dues tipologies d’aportacions de capital social, les obligatòries (per adquirir la condició de persona sòcia) i les voluntàries, que es podran desemborsar en diners o en material. Les condicions d’aquestes aportacions es detallen a l’Article 5 d’aquest RRI.
Aportacions obligatòries:
-La persona sòcia treballadora ha de fer una aportació total de 1500 euros.
-La persona sòcia col·laboradora ha de fer una aportació total de 250 euros.
Article 10. Governança societària: L’Assemblea i el Consell Rector
El model de presa de decisions dels espais de governança és per consens en una primera fase i en segona per majora simple o reforçada segons Estatuts.
Les decisions es tanquen formalment amb lectura en veu alta i acordant no tornar a tractar el tema fins que sigui necessari. En aquest cas, s’haurà de convocar una reunió extraordinària del Consell Rector fins a arribar a un nou acord, el tema es tractarà exclusivament en la reunió extraordinària i no en hores productives de l’entitat.
El Consell Rector està format per totes les sòcies treballadores, fins a un màxim de set persones, amb càrrecs de president, secretari, interventor i vocals. Els càrrecs es renoven cada cinc anys i poden ser reelegits una sola vegada, llevat que l’Assemblea decideixi ampliar els períodes. Les funcions del Consell Rector són les definides a l’art. 32 dels Estatuts i la Llei de Cooperatives.
A Bruna, el Consell Rector es reuneix mensualment en la Reunió mensual estratègica.
Cada sòcia és responsable d’un departament reproductiu de la cooperativa:
- Administració i operacions
- Gestió de projectes
- Nou Negoci
- Comunicació, I+D
- Estratègia.
La persona encarregada de convocar aquesta reunió és la responsable del departament d’Estratègia. En aquesta reunió cada sòcia comparteix l’estat del seu departament: Quina és la situació actual, què s’ha treballat l’últim mes i els compromisos i reptes del mes següent.
Per garantir el compliment dels compromisos, evitant sobrecàrregues de treball i controlar la força de treball destinada a hores reproductives, en aquestes reunions s’acordaran les hores que s’invertiran a cada objectiu i es planificarà segons les càrregues productives i el volum d’hores mensual del departament.
L’objectiu és que totes les sòcies tinguin coneixement de l’estat integral de la cooperativa. Aquest espai no ha de ser només de rendició de comptes, sinó també d’acompanyament, d’intercanvi d’idees i d’activació col·lectiva davant de situacions complexes des d’una actitud de col·laboració i corresponsabilitat proactiva.
L’assemblea general ordinària s’ha de reunir necessàriament una vegada a l’any, dins els sis mesos següents al tancament de l’exercici econòmic. La convocatòria de l’Assemblea queda definida en els art. 29 dels Estatuts Socials i la Llei de Cooperatives. El consell rector ha de convocar una assemblea general i una extraordinària sempre que ho sol·licitin la intervenció de comptes o un grup de persones sòcies que representi, com a mínim, un 10% de les sòcies. Les sol·licituds han d’indicar l’ordre del dia de l’assemblea.
L’assemblea general tractarà els següents temes, sense que siguin excloents d’altres:
- L’aprovació dels comptes anuals, balanç econòmic i social.
- L’aprovació del pressupost i les línies estratègiques de l’exercici següent.
- L’elecció o renovació dels càrrecs del Consell Rector i altres òrgans de govern, si escau.
- L’admissió o baixa de sòcies, i decisions sobre devolució del capital social si escau.
- La revisió i validació del Reglament de Règim Intern.
- La modificació dels Estatuts socials o del Reglament de Règim Intern si escau.
- La validació de decisions estratègiques com canvis d’activitat, nous projectes, aliances, ampliacions de l’objecte social, trasllat de domicili o possibles processos de transformació o dissolució.
- La valoració de la cultura organitzativa i del funcionament intern de la cooperativa.
A més de la presa de decisions formals, l’Assemblea General és també un espai de reflexió i revisió col·lectiva. S’hi poden posar sobre la taula inquietuds, necessitats individuals, propostes i visions estratègiques per reorientar, millorar o repensar aspectes del projecte.
Les decisions es prenen per consens quan és possible. En cas contrari, s’aplica el sistema de votació que estableixen els Estatuts i la Llei de Cooperatives (majoria simple o reforçada segons el cas).
Totes les decisions acordades en assemblea quedaran recollides en acta i es compartiran amb totes les sòcies. La persona encarregada de recollir l’acta serà assignada per a cada punt de l’ordre del dia abans de l’assemblea.
CAPÍTOL III. DE LES CONDICIONS DE LES SÒCIES I TREBALLADORES
Article 11. Conveni d’aplicació
Les sòcies treballadores de Bruna estan donades d’alta a la Seguretat Social com a SOCIS DE COOPERATIVA DE TREBALL ASSOCIAT, ens regim per un reglament de règim intern. Els aspectes que no estan detallats en aquest RRI, es regiran pel conveni col·lectiu audiovisual.
Article 12. Jornada laboral i descans
Les condicions de la Jornada laboral i de descans depenen de la condició de persona sòcia.
12.1 Condicions tant per a Treballadores com per a Sòcies treballadores
Per afavorir la conciliació, la jornada laboral completa és de 30 hores setmanals, distribuïdes de dilluns a divendres a raó de 6 hores diàries. Existeix la possibilitat de realitzar jornades intensives, reduint els dies laborables, sempre que se sol·liciti i s’aprovi formalment pel Consell Rector. Per garantir la conciliació amb unes condicions laborals dignes, la cotització és de 40 hores setmanals.
La prestació de serveis es realitzarà preferentment de dilluns a divendres, en horari de 9:00 a 17:00. En aquells casos en què, per garantir el correcte desenvolupament dels projectes, sigui necessari realitzar tasques fora d’aquest marc horari, s’haurà de procurar minimitzar l’impacte sobre la vida personal de les treballadores.
El còmput d’hores es realitzarà mitjançant el sistema PLAY-PAUSE del ClickUp. La pausa de dinar no computa dins de la jornada laboral.
El període de vacances anuals retribuïdes és de 23 dies laborables, no substituïbles per compensació econòmica. Aquests dies podran gaudir-se fins als primers sis mesos de l’any següent. La planificació i concessió de les vacances s’haurà de coordinar amb el responsable de Gestió de Projectes amb mínim un mes d’antelació per garantir que tots els projectes i tasques disposin de cobertura i no es generi manca d’organització durant l’absència.
12.2 Condicions per a treballadores:
Les persones treballadores cobraran segons conveni . En cas que el lloc de treball requereixi assistència a rodatges es pagarà un complement de flexibilitat per estar subjecte a modificacions puntuals d’horari o jornada.
Degut a la naturalesa polivalent dels llocs de treball de Bruna, s’establirà la taula salarial “C.1 Televisión y publicidad” i es prioritzarà la contractació dels Grups 4 o 5. Els Grups 1 i 2 queden reservats per a les persones sòcies de treball. Només en casos excepcionals que requereixin una expertesa imprescindible, es valorarà la contractació d’altres Grups Professionals.
Consideració d’hores extraordinàries:
Tot i que la jornada laboral a Bruna és de 30h setmanals, la persona treballadora està cotitzant i cobrant segons conveni de 40h. Per tant, només es consideraran hores extraordinàries aquelles que superen les 8 hores.
Aquelles persones que cobren el complement de flexibilitat, podran realitzar jornades especials que superin les nou hores diàries sense que aquestes hores tinguin la consideració d’extraordinàries.
Excessos de jornada en jornades especials amb el complement de flexibilitat:
- Les jornades especials poden superar les 8hores diàries, dins del marc del plus de flexibilitat.
- Els excessos de jornada derivats d’aquestes jornades especials no es consideren hores extraordinàries.
- Cada jornada laboral en què la persona treballadora superi les nou hores i quinze minuts rebrà 20 euros diaris en concepte de Complement de Jornada Especial.
- Per defecte, aquests excessos es compensaran amb descans d’igual valor: una hora treballada equival a una hora de descans.
- De manera excepcional, i quan així ho acordi la cooperativa, els excessos de jornada podran ser compensats mitjançant retribució econòmica equivalent.
- El descans compensatori haurà de gaudir-se dins dels tres mesos següents a la seva generació.
Descans Setmanal i Treball en Cap de Setmana
Les persones treballadores tenen dret a un descans mínim setmanal de 48 hores ininterrompudes que, com a regla general, comprendrà els dies de dissabte i diumenge complets. Si per necessitats de producció una persona treballadora (no assignada habitualment a torns de cap de setmana) ha de treballar en dissabte o diumenge, aquesta situació no queda coberta pel plus de flexibilitat i genera una compensació específica a elecció del treballador/a:
Un complement de 60 euros per dia treballat. O bé, un descans compensatori d’un dia i mig per cada dia de descans treballat.
Pernoctacions i desplaçaments:
Les hores de treball es compten des de l’inici fins a la finalització de la jornada laboral estipulada, més el temps de desplaçament.
Ús de vehicle propi: Si s’acorda l’ús del vehicle propi, l’empresa haurà d’abonar 0,26 € per quilòmetre recorregut, a més de les despeses de peatge i aparcament que es justifiquin.
Despeses de butxaca: Quan el desplaçament obliga a pernoctar fora del domicili habitual, l’empresa abonarà al treballador 8,81 € per nit en concepte de «despeses de butxaca».
12.3 Condicions per a sòcies treballadores:
Les sòcies treballadores cobraran segons la bestreta acordada pel Consell Rector.
Consideració d’hores extraordinàries:
Tot i que la jornada laboral a Bruna és de 30h setmanals, la cotització és de 40h. Per tant, es consideraran hores extraordinàries aquelles que superen les 8 hores diàries (de la 6ena a la 8ena hora seràn retornables).
Totes les hores treballades en festius i caps de setmana també tindran la consideració d’extraordinàries.
Només tenen consideració d’hores extraordinàries aquelles que formen part de jornades especials i imprescindibles, com ara rodatges, tallers o jornades de networking.
Si s’han fet jornades de més de 8h en jornades normals, només agafaran caràcter d’hores extraordinàries aquelles que han estat aprovades prèviament amb l’equip i han estat motiu de força major. En cap cas es consideraran extraordinàries si son resultat d’una gestió deficient del temps. Sempre que es pugui, es gestionaran amb client perquè assumeixi la despesa.
Canvis forçosos de jornada laboral:
Cada sòcia aporta 40h setmanals de disponibilitat horària. Les hores de rodatge fora de l’horari disponible en dies laborables es multipliquen x 1,5. En cap de setmana, totes les hores es remuneraran íntegrament com a hores extraordinàries, sense multiplicador addicional.
Aquest multiplicador es planteja com una eina de conciliació, permet fer menys hores en dies d’horaris especials. No s’utilitzarà amb la finalitat de fer jornades combinades d’oficina + rodatge donant com a resultat jornades amb hores extraordinàries. Aquest multiplicador es suma directament al clickup.
Pernoctacions i desplaçaments:
La pernoctació i desplaçaments fora de l’AMB es retribueixen segons el manual de remuneracions d’extres.
Les hores de desplaçament no són hores de treball, i es remuneren a banda.
Remuneracions extraordinàries:
Les remuneracions extres es paguen trimestralment amb les nòmines d’Abril, Juliol, Octubre i Gener.
És responsabilitat de cada treballadora actualitzar el document “CONTROL HORES” la primera quinzena d’aquests mesos. Cal afegir en comentaris a quin projecte corresponen les hores.
Article 13. Cures, benestar i conciliació
Accions per a la millora de la conciliació:
– La Jornada laboral completa és de 30h setmanals.
– Dos dies establerts per al teletreball, amb la possibilitat d’ampliar-los. En aquest cas s’ha d’aprovar per Consell Rector. En qualsevol cas s’haurà de seguir el Protocol de treball remot
– Horari flexible d’entrada i sortida.
– Possibilitat de jornada intensiva.
– Vacances flexibles.
-En cas de baixa, la cooperativa aporta el complement salarial per a mantenir la nòmina habitual.
-La distribució de tasques i projectes es fa en funció d’una càrrega laboral equitativa, respectant les
preferències i casuístiques personals de cada una de les sòcies.
– Distribució personalitzada de la jornada, segons necessitats de conciliació. La jornada laboral és de 6h / dia, amb la possibilitat de treballar-ne fins a 8h. Aquestes 2 hores són acumulables i recuperables quan es consideri per a facilitar la conciliació i gestió personal del temps.
– Possibilitat de sol·licitar una reducció o ampliació de jornada segons les necessitats personals. La reducció de jornada serà de mínim 20h setmanals, i l’ampliació de màxim 40h.
Permisos retribuïts
La persona treballadora podrà absentar-se del treball, amb dret a retribució, en els casos següents:
a) Quinze dies naturals per matrimoni o registre de parella de fet.
b) Cinc dies per accident o malaltia greus, hospitalització o intervenció quirúrgica sense ingrés que requereixi repòs domiciliari del cònjuge, parella de fet o familiars fins a segon grau (inclosa la família de la parella de fet) i persones convivents que necessitin cura directa.
b bis) Dos dies per defunció del cònjuge, parella de fet o familiars fins a segon grau. S’ampliarà en dos dies si cal desplaçament.
c) Un dia per trasllat del domicili habitual.
d) El temps indispensable per complir un deure inexcusable de caràcter públic i personal (inclòs el dret de vot).
e) Per a funcions sindicals o de representació del personal.
f) El temps necessari per a exàmens prenatals, preparació al part o sessions relacionades amb processos d’adopció o acolliment, si es realitzen dins de la jornada.
g) Fins a quatre dies per impossibilitat d’accedir al lloc de treball per restriccions de mobilitat o situacions de risc greu (catàstrofes, fenòmens meteorològics…). El permís es podrà allargar fins que cessin les causes justificatives. Si és viable, l’empresa podrà optar pel treball a distància.
h) El temps necessari per a la realització dels actes previs a la donació d’òrgans o teixits dins de la jornada.
Article 14. Excedències
L’article 7 recull la possibilitat de la sòcia en excedència: Els estatuts reconeixen en l’art. 9.1 f) la situació d’excedència per a les persones sòcies que han deixat de dur a terme temporalment, per causa justificada, l’activitat cooperativitzada a la cooperativa. (art. 28 de la Llei 12/2015, de 9 de juliol).
El soci que es trobi en aquesta situació, no podrà ésser membre dels òrgans rectors de la cooperativa ni tenen dret a cap retorn cooperatiu, si que tenen dret de veu, però no de vot, a l’assemblea general.
Els socis que acreditin almenys un any d’antiguitat a la cooperativa, podran sol·licitar una excedència voluntària per un període no inferior a tres mesos ni superior a un any. Durant el període d’excedència, s’entén que el soci treballador suspèn de manera voluntària i per un període de temps delimitat la seva participació en la vida de la cooperativa, per a dur a terme una activitat personal o professional incompatible amb la dedicació als projectes, i feines reproductives de la cooperativa. L’excedència s’entendrà concedida sense dret a cap retribució.
Aquesta excedència se sol·licitarà sempre per escrit amb una antelació d’almenys trenta dies, a la data d’inici, a no ser que per causes demostrables d’urgent necessitat, se sol·liciti i es rebi contestació també escrita per part del Consell Rector en el termini de cinc dies.
Abans de finalitzar-la, i amb una antelació d’almenys trenta dies abans de la seva finalització, haurà de sol·licitar per escrit el seu ingrés.
El soci acollit a una excedència voluntària no podrà optar-ne a una de nova fins que no hagin transcorregut sis mesos de treball efectiu, un cop esgotada l’anterior.
Article 15. Vacances i festius
Els dies festius per defecte són els de Barcelona. Si es prefereix disposar dels festius d’una altra localitat, s’ha de comunicar per escrit al Consell Rector.
El període de vacances anuals retribuïdes no és substituïble per compensació econòmica, i serà de 23 dies laborables, amb possibilitat de gaudir-los fins als primers 6 mesos de l’any següent.
Dels 23 dies de vacances, 12 són de lliure disposició i 10 estaran acordats amb la cooperativa, prioritzant-les en temporada baixa (agost).
Els dies de vacances hauran de ser degudament comunicats, com a mínim 30 dies abans al gestor de projectes, i a banda, anotats al calendari compartit. Entenent com a vacances les faltes d’assistència previstes de més de 2 dies consecutius.
Article 16. Entrada a la cooperativa
El procediment d’entrada a la cooperativa s’iniciarà amb una fase laboral, i si s’escau, en un període de 12 mesos, s’iniciarà una fase societària. Les dos fases consten d’acompanyament i acollida:
Fase laboral
1. Acollida i definició del lloc de treball.
En el moment d’incorporar-se, la persona treballadora rebrà tota la informació necessària per a l’exercici de la seva tasca professional:
· Descripció detallada del lloc de treball i de les funcions assignades.
· Formació en les eines de gestió interna i canals de comunicació
· L’organigrama de la cooperativa, tant societari com tècnic.
· La història, la missió i els valors de Bruna.
· El conveni laboral d’aplicació i altres acords interns.
. Els manuals i protocols de treball de la cooperativa.
Aquesta informació es lliurarà en format digital i es comentarà en una sessió d’acollida.
2. Avaluació professional
Durant un període inicial d’entre 3 i 12 mesos, la cooperativa valorarà la idoneïtat del perfil professional de la persona treballadora en relació amb les tasques i objectius establerts.
3. Proposta d’entrada com a sòcia treballadora
En finalitzar aquest període d’introducció i valoració, El Consell Rector podrà plantejar la proposta d’incorporació com a sòcia treballadora. (Article 5. d’aquest RRI)
Fase societària
Un cop la cooperativa decideix proposar la incorporació d’una persona treballadora com a sòcia, s’inicia una fase de transició de 3 mesos per garantir que la decisió es pren amb la màxima informació i garanties per a ambdues parts.
1. Informació prèvia a la decisió d’incorporació societària
Abans de formalitzar la sol·licitud d’ingrés, la cooperativa facilitarà a la persona candidata tota la informació necessària per comprendre què implica ser sòcia treballadora. Aquesta informació inclourà com a mínim:
-Els Estatuts socials i el Reglament de Règim Intern.
-La Llei de Cooperatives de Catalunya vigent.
-L’estat de comptes de la cooperativa (balanç, compte de resultats i aplicació de resultats).
-Informació sobre les aportacions obligatòries i voluntàries de capital social.
-Les opcions de capitalització de l’atur per fer l’aportació de capital.
-Facilitar formació sobre cooperativismes i funcionament intern.
2. Participació en espais de govern i coneixement pràctic
Durant aquesta fase, la persona candidata serà convidada a participar a les assemblees generals i a altres òrgans de participació, amb veu però sense vot, per familiaritzar-se amb el funcionament real de la cooperativa. Aquesta participació té caràcter obligatori i la no assistència sense causa justificada podrà suposar la no superació del període de prova societària.
3. Procediment de sol·licitud d’incorporació
Superats aquests 3 mesos la persona interessada pot decidir seguir com a treballadora, o formalitzar la seva petició al Consell Rector mitjançant una carta de sol·licitud d’ingrés com a sòcia treballadora i subscriure l’aportació econòmica obligatòria (1500 €), fent-la efectiva segons l’Article 5 d’aquest RRI, o si escau, aportant la documentació per a la capitalització de l’atur com a aportació al capital social.
En finalitzar el període i amb acord favorable:
La persona passa a tenir la condició plena de sòcia treballadora, amb tots els drets i deures que estableixen els Estatuts i la Llei. S’adquireix el dret a vot i la capacitat d’elegir i ser elegida per als òrgans de govern.
Es formalitzarà la inscripció en el llibre de registre de sòcies i l’actualització del règim de Seguretat Social corresponent i s’assignaran les responsabilitats concretes dins les tasques del Consell Rector.
Article 17. Baixa voluntària
La sol·licitud de baixa voluntària com a persona sòcia s’ha de presentar per escrit al Consell Rector, que valorarà si aquesta baixa és justificada o no, segons els requisits establerts als Estatuts Socials. Segons l’article 11 dels Estatuts, cal comunicar-la amb un mínim de dos mesos d’antelació respecte a la data efectiva de la baixa.
La sortida de la cooperativa està regulada en l’article 6 d’aquests estatuts.
Article 18. Formació
Cal destinar com a mínim el 10% dels excedents nets de cada exercici al Fons d’educació i promoció cooperativa i ha de tenir com a finalitats: la formació de les persones sòcies o treballadores en els principis i les tècniques cooperatives, empresarials, econòmiques i professionals; la promoció de les relacions entre cooperatives i la difusió del cooperativisme, i l’atenció a objectius d’incidència social i de lluita contra l’exclusió social.
La cooperativa es compromet a promoure la formació contínua de les integrants en les àrees professionals que desperten un interès personal, sempre que tingui a veure amb l’àmbit econòmic de la cooperativa.
El referent del departament d’I+D proposarà un pla formatiu estratègic que doni resposta a la millora contínua en la qualitat dels serveis de la cooperativa.
Aquesta promoció es farà:
- La formació és necessària per a la cooperativa i sorgeix d’una necessitat concreta:
La cooperativa inverteix el preu de la formació i les hores per a fer-la, fins a 20h /any, acumulables fins a 100h.*
- La formació sorgeix d’un interès personal, i la cooperativa se’n pot veure beneficiada:
- Formacions curtes i econòmiques: A escollir: O la cooperativa paga la formació, o aporta les hores. (fins a 75h/ any o fins a 800€)
- Formacions de llarga durada que suposen un esforç econòmic: La cooperativa posa l’estructura per a buscar finançament de la formació i facilita la flexibilitat horària o reducció de jornada per a dur-la a terme fora de l’horari laboral. **
Permís retribuït per estudis*
Segons l’article 23.3 de l’Estatut de les treballadores, les treballadores tenen drets a un permís retribuït de 20 hores anuals per a realitzar cursos de formació. Aquest permís és acumulable durant un període de fins a 5 anys, amb un màxim de 100 hores per gaudir de la formació. Això vol dir que si un any no es gaudeixen aquestes 20h, no es perden sinó que es podran acumular i realitzar l’any següent sumant-les a les hores de l’any en curs.
La formació ha d’estar vinculada a l’activitat dins la cooperativa. Per a tenir dret a aquest permís, les sòcies i treballadores han de tenir almenys un any d’antiguitat en l’empresa. Aquest permís haurà de ser acordat entre la treballadora o sòcia i l’àrea reproductiva la qual pertany.
Permís individual de formació (PIF)**
Les treballadores tenen dret a demanar-se un PIF per realitzar una formació bonificada per a la realització de cursos adreçats a l’obtenció d’una acreditació oficial. El nombre màxim és de 200h de permís per treballador/a i curs acadèmic o any natural. La formació ha d’estar impartida dins de l’horari laboral del treballador. La cooperativa podrà bonificar-se els costos salarials (salari base, antiguitat, complements fixes i pagues extraordinàries) i les quotes de l’empresa meritades a la Seguretat Social corresponents a 4 les hores laborals invertides en la formació per part de les persones treballadores soŀlicitants del PIF.
Article 19. Salut laboral
L’empresa té concertada la cobertura d’accidents de treball i malalties professionals amb la mútua ASEPEYO (codi 151). Totes les persones treballadores tenen dret a una revisió mèdica anual vinculada als riscos del seu lloc de treball. Durant el mes de març es farà arribar la proposta d’oferta i, si escau, el document de renúncia voluntària a aquesta revisió mèdica.
La prevenció de riscos laborals es regeix pel Pla d’avaluació de riscos laborals vigent, elaborat i gestionat pel Servei de Prevenció Aliè RISK XXI, que inclou l’anàlisi i la planificació de les mesures preventives necessàries per garantir un entorn segur i saludable.
En cas d’accident laboral, caldrà adreçar-se al centre assistencial d’ASEPEYO més proper o contactar amb l’empresa per gestionar l’assistència immediata i la tramitació corresponent.
Article 20. Persones en pràctiques
Tenim conveni de pràctiques amb l’Institut de Mitjans Audiovisuals, s’aplica la regulació definida pel centre.
Article 21. Retribucions ordinàries
Les sòcies treballadores rebran una bestreta mensual vinculada a l’activitat coperativitzada que desenvolupen dins la cooperativa. El cost d’empresa d’aquestes bestretes serà igual per a totes les sòcies, mentre que l’import net a percebre pot variar en funció de les circumstàncies personals de cadascuna, d’acord amb les retencions d’IRPF i les bonificacions estatals aplicables.
En cas que una sòcia treballadora ampliï o redueixi la seva jornada laboral, la bestreta s’ajustarà proporcionalment, mantenint-se el mateix preu/hora que la resta de sòcies. (Mínim 20h setmanals, màxim 40h)
Aquesta bestreta pot ser modificada en concepte de pagaments per hores extres o desplaçaments, sempre que hagin estat prèviament acordats i validats pel Consell Rector, segons s’estableix a l’article 12 d’aquest Reglament.
Com a cooperativa sense ànim de lucre, les retribucions de les sòcies treballadores i el personal que hi treballi per compte d’altri, no poden superar el 150% de les retribucions que, en funció de l’activitat i categoria laboral estableixi el conveni col·lectiu.
Pel que fa a les treballadores no sòcies, la seva retribució s’ajustarà al salari establert pel conveni col·lectiu aplicable per a una jornada completa.
Bruna agafa com a referència les taules salarials de “Televisión y publicidad” del conveni col·lectiu, i estableix com a referència salarial de les sòcies treballadores el Grup Professional de “ Jefe/a Técnico. (Grupo 2)”, i el de les treballadores com a “Técnico/a de Audio Vídeo. (Grupo 4)”, o “Ayudante Técnico/a de Audio Vídeo. (Grupo 5).” En casos de contractacions de tasques molt específiques, es revisarà el grup professional.
Article 22. Recursos i eines de treball
Bruna posa a disposició de les persones treballadores els recursos materials, tecnològics i organitzatius necessaris per al correcte desenvolupament de la seva activitat professional.
Eines de software
-Programari productiu: Bruna posa a la disposició de les treballadores la suite completa d’Adobe. L’ús d’altres softwares varia en funció de les necessitats i l’evolució dels projectes.
-Gestió de projectes i comunicació interna:
-La gestió de projectes, l’assignació i la distribució de tasques, així com el registre i control d’hores treballades, es realitzen mitjançant la plataforma ClickUp.
-Per a converses informals i comunicacions puntuals es pot utilitzar Telegram. No obstant això, per garantir la desconnexió digital fora de l’horari laboral i el correcte seguiment i registre de les feines, totes les qüestions laborals i organitzatives s’han de vehicular exclusivament a través de ClickUp.
-La gestió administrativa i comptable es realitza mitjançant l’aplicació Quipu.
-El registre de documentació es fa amb Google Drive.
Recursos materials i equipaments
-Bruna facilita estacions de treball presencials equipades amb tot el material necessari.
-Bruna no facilita estacions de treball fora de l’oficina. S’autoritza el teletreball sempre que la persona treballadora pugui garantir unes condicions adequades d’espai i equipament per a desenvolupar la seva activitat de manera eficient.
-Bruna posa a disposició de totes les treballadores el material audiovisual necessari per al desenvolupament de l’activitat de la cooperativa. No ho fa per al desenvolupament de projectes personals sense una aprovació explícita per part del Consell Rector.
Responsables del material i equipaments:
La persona responsable d’Administració i operacions és responsable del material audiovisual i d’oficina.
La persona responsable d’Estratègia és responsable del material informàtic i de les eines de gestió.
Aquestes persones tenen la funció de vetllar perquè tots els recursos estiguin disponibles i en correcte estat,
així com de donar resposta i solució a les mancances, avaries o necessitats que puguin sorgir durant el desenvolupament de l’activitat laboral.
La persona que utilitza el material és responsable d’un ús adequat del mateix, assegurant-se que la següent persona el trobi en perfectes condicions per a fer-lo servir.
En cas que es detecti qualsevol disfunció, carència o problema amb els recursos de treball, és responsabilitat de la persona usuària informar de manera immediata perquè es pugui gestionar la millora corresponent.
CAPÍTOL IV. DE L’ORGANITZACIÓ DEL TREBALL I DE LES RELACIONS
Article 23. Classificació professional
Bruna no reconeix categories professionals diferenciades, essent tots els socis iguals en drets i deures. Per a les treballadores es tindrà en compte la tasca requerida en aquell moment.
Article 24. Governança laboral
A Bruna es diferencia el treball productiu del treball reproductiu, i tenen diferents formes d’organització i governança.
24.1. Treball reproductiu
El treball reproductiu són totes les tasques necessàries per al manteniment de la vida de la cooperativa, que no siguin directament facturables a un tercer. Són tasques necessàries, però no remunerades, per tant, la dedicació a aquest treball haurà de ser proporcionada i no podrà sobrecarregar-se en detriment del treball productiu. Cada sòcia treballadora té l’obligació de contribuir equitativament i solidàriament a les tasques productives. Aquesta obligació és indelegable, i només en casos extraordinaris i prèvia aprovació del Consell Rector es podrà eximir als socis treballadors de la seva contribució a les tasques comunes de manteniment.
El treball reproductiu es gestiona per departaments. El nombre i objecte dels departaments serà fixat pel Consell Rector, que en podrà canviar l’estructura i composició en qualsevol moment per consens dels seus membres. Cada sòcia treballadora és responsable d’un d’aquests departaments:
Nou negoci. S’encarrega de la cerca de clients i fonts de finançament d’acord amb l’estratègia. És la responsable de l’entrada dels projectes productius i de la redacció de propostes i pressupostos. Coordina la participació de la cooperativa en xarxes i associacions.
Gestió de projectes: S’encarrega de la coordinació de les tasques productives, gestiona les càrregues laborals i supervisa el correcte desenvolupament dels projectes productius, garantint la qualitat i el compliment dels compromisos adquirits amb els clients.
Administració i operacions: S’encarrega de la gestió comptable de la cooperativa, de les relacions laborals i la gestió de l’espai i material. Vetlla pel compliment de les obligacions legals i contractuals, i per la sostenibilitat econòmica de la cooperativa i dels seus membres.
Comunicació i I+D: És el responsable de l’estratègia comunicativa de la cooperativa. Coordina el manteniment i actualització de la web, xarxes socials i butlletí de la cooperativa. S’encarrega de la cerca de recursos i tendències per la millora contínua dels projectes productius, i coordina les formacions d’acord amb l’estratègia.
Estratègia: Garanteix que la cooperativa disposi d’una estratègia clara, consensuada i coneguda per totes les sòcies, facilitant una presa de decisions àgil i amb objectius definits. Coordina els departaments per assegurar coherència estratègica i lidera els processos de canvi quan detecta necessitats estratègiques. S’encarrega de proporcionar les eines de gestió necessàries per a la millora contínua de la gestió cooperativa.
Els espais de governança d’aquest treball són:
- Reunió d’estratègia, que tindrà la consideració de Consell Rector. Recollida en l’Article 10 d’aquest reglament. Aquesta reunió és d’assistència obligatòria per a totes les sòcies de la cooperativa, i haurà de ser convocada pel responsable d’estratègia mínim 7 dies abans.
- Reunions de departaments: Es convoquen segons necessitats de cada departament per tal d’aconseguir els objectius marcats a la reunió d’estratègia. És obligatòria l’assistència obligatòria i la participació activa de totes les persones que el responsable del departament cosidere que ha de convocar.
24.2. Treball productiu
El treball productiu és tot aquell que va associat a un pressupost facturable. És l’activitat essencial per al benestar i sostenibilitat econòmica de la cooperativa, i per tant s’espera que les sòcies prioritzin l’eficiència, la qualitat i la professionalitat en el desenvolupament d’aquests treballs, destinant-hi la major part de la seva força de treball.
Per garantir la qualitat de tots els processos d’aquest treball, cada sòcia treballadora és responsable d’un o més departaments productius (Idea creativa, Guió de campanya, guió de ficció i documental, Fotografia, Direcció, Muntatge, Color, So, Grafisme, Animació). Cada responsable vetllarà per millorar la qualitat dels productes finals, revisant els projectes en totes les fases de producció que sigui necessari i implementarà millores contínues per a la millora del producte final.
El treball productiu s’organitza per projectes. Cada projecte té un responsable de projecte i un equip de treball.
El responsable del projecte té la màxima responsabilitat en la correcta planificació, execució i documentació del projecte. El responsable ha de prendre les decisions sobre el desenvolupament del projecte amb el màxim consens dins de l’equip de treball. El rol de responsable de projecte està reservat en exclusiva als socis treballadors de la cooperativa i s’escollirà en funció de les habilitats, interessos i un repartiment de responsabilitats equitatives. (tasques com a responsable de projecte)
L’equip de treball és assignat a l’inici del projecte pel responsable del projecte, amb acord mutu i explícit d’ambdues parts. En aquesta assignació, el responsable ha de tenir en compte les habilitats i aptituds necessàries per a cadascuna de les tasques del projecte, així com la idoneïtat d’equilibrar les càrregues de treball. Aquesta assignació serà consensuada amb la persona responsable del departament reproductiu “Gestió de Projectes.”
El número d’integrants de l’equip de treball es decidirà en funció del pressupost i magnitud del projecte, els equips de treball es composaran prioritàriament per socis treballadors i treballadors de la cooperativa, amb participació si s’escau primer de socis col·laboradors i, en cas que no sigui possible, de col·laboradors externs prioritzant la intercooperació, la vinculació territorial i la diversitat de l’equip.
Els espais de governança d’aquest treball són:
- Reunió setmanal de feines (habitualment una reunió virtual els divendres a les 10h). És un espai coordinat per la persona responsable del departament reproductiu Gestió de Projectes i amb l’assistència de totes les sòcies treballadores i les treballadores. L’assistència és obligatòria, la no disponibilitat d’una integrant no és motiu de canvi de data ni d’anul·lació de la reunió.
En aquest espai es fa l’assignació de responsables de projectes i s’assignen les tasques del grup de treball. És un espai per a compartir l’estat de tots els projectes i que totes les sòcies en tinguin constància. (funcionament)
- Reunions de Feedback intern: Tots els projectes han de passar per espais col·lectius de feedback que garanteixin la qualitat i coherència amb els valors de la cooperativa.(funcionament)
- Cafè creatiu: En aquest espai encara no està format el grup de treball i es promou la participació de totes les integrants de la cooperativa per a iniciar la idea creativa del projecte.
- Lectura de guió: Es comparteix amb el grup de treball + responsable de guió la V1 de guió abans d’enviar a client.
- Revisió de Muntatge: Es comparteix amb el grup de treball + responsable d’edició la V1 de muntatge abans d’enviar a client.
Article 25. Tasques i responsabilitats
Les sòcies treballadores són responsables de garantir el correcte desenvolupament dels projectes productius i dels departaments reproductius que tinguin assignats.
A banda, cada sòcia tindrà tasques productives de projectes dels quals no és responsable. Totes les sòcies es comprometen a assumir aquestes tasques amb total responsabilitat, vetllant per la qualitat del treball, complir els terminis acordats i mantenir endreçada i actualitzada l’eina de gestió del treball, de manera que sigui una font de consulta fiable per al conjunt de la cooperativa.
També tenen l’obligació d’informar amb la màxima celeritat de qualsevol canvi, imprevist o incidència, tant en el desenvolupament dels projectes com en la seva disponibilitat personal, ja que qualsevol variació afecta la resta de l’engranatge col·lectiu.
Les treballadores formen part dels equips de treball i tenen la responsabilitat de desenvolupar amb professionalitat, qualitat i puntualitat les tasques que se’ls assignin. Igualment, han de mantenir actualitzada la informació relativa a les seves tasques a l’eina de gestió del treball i comunicar de manera immediata qualsevol incidència que pugui afectar al projecte o a l’equip.
Tant sòcies com treballadores han de procurar que la informació i els processos quedin clars, accessibles i ordenats. És responsabilitat de cada membre de Bruna mantenir actualitzada la informació a ClickUp, ordenar correctament les tasques, respectar els terminis d’entrega i fer un ús eficient de l’eina per assegurar la bona gestió de la càrrega de treball.
Article 26. Promoció, rotació i dimissió de càrrecs
Els departaments productius han estat escollits en funció de les característiques de cada sòcia de treball. De moment no tenim un criteri clar de rotació d’aquests càrrecs.
Article 27. Espais de cures i relació
Cada primer dimarts de mes, a les 17:00, es convoca una trobada informal anomenada “Dimarts de birrESS”.
Hi participen totes les integrants de la cooperativa. L’objectiu d’aquest espai és relacionar-nos fora d’un ambient estrictament laboral i compartir moments d’oci.
També és un espai on poder compartir necessitats personals i tensions relacionals dins de la cooperativa. En cas que durant aquestes trobades apareguin tensions importants, es valorarà la intervenció d’ajuda externa professional.
Article 28. Discriminacions i assetjaments
Estem adherides al protocol antiassetjament de la XES, i hem assistit a la formació per a la seva aplicació.
A partir d’aquí l’hem adaptat i creat un protocol propi per a la prevenció, abordatge i reparació de violències, d’acord amb les realitats de la cooperativa. Totes les treballadores de l’equip es comprometen a conèixer-lo i aplicar-lo.
Article 29. Gestió de conflictes
Els conflictes i tensions internes entre dues o més persones, es tractaran en l’espai de cures programat per al primer dimarts de cada mes.
En cas que una de les implicades ho consideri necessari, sol·licitarà a la persona responsable d’Administració i Operacions la creació d’un espai addicional per a tractar el tema en concret. Si dins de l’equip no som capaces de gestionar el conflicte, es contractarà una mediació externa
CAPÍTOL V. DELS ACORDS DE FUNCIONAMENT
Article 31. Acords de funcionament/procediment disciplinari
Les faltes comeses per les sòcies, segons la seva importància, transcendència i intencionalitat, es classifiquen en lleus, greus i molt greus, i estan recollides als articles 15, 16 i 17 dels Estatuts. L’article 18 preveu les sancions.
Atesa la naturalesa d’autogestió i responsabilitat compartida de la cooperativa, i amb l’objectiu de suplir l’absència d’una figura jeràrquica de seguiment, aquest RRI defineix algunes faltes lleus com a mecanisme per afavorir la detecció de problemes i reforçar la responsabilitat col·lectiva:
- No cobrir les responsabilitats i tasques del departament reproductiu. (E)
- Assistir a les Reunions Estratègiques sense la preparació necessària o no complir els compromisos establerts. (E)
- Ocupació de temps o materials de la cooperativa en tasques alienes o personals sense autorització. (A)
- No complir de manera reiterada el protocol de recollida i devolució de material. (A)
- Registrar incorrectament les hores sobre la dedicació a tasques o projectes.(G)
- No informar amb antelació sobre la no realització o realització deficient d’un servei o feina, incloent-hi retards no justificats. (G)
- No informar de les vacances al Gestor de Projectes amb mínim un mes d’antelació. (Considerant vacances més de dos dies consecutius de falta d’assistència) (G)
- La decisió de teletreballar o de canviar d’horari sense previ avís de més de tres dies en un mes o més de sis dies en un període de tres mesos. (G)
- La falta d’assistència injustificada sense previ avís de més de dos dies en un mes o més de quatre dies en un període de tres mesos. (G)
- La no disponibilitat reiterada per motius personals a les reunions pactades com a recurrents (divendres de feines (G), primer dimarts de mes BirrESS (A))
El registre es farà en un document compartit. El responsable de cada departament serà l’encarregat d’anotar les faltes comeses en el seu àmbit. (E-estratègia, A-admin, G-gestor de projectes, C-comunicació, N, nou negoci)
Aquest document serà una eina per mantenir un registre formal de faltes i responsabilitats i facilitar la detecció i resolució col·lectiva de problemes.
Es proposa un procediment gradual:
Primeres faltes: registre i conversa de suport amb el responsable del departament, amb l’objectiu de buscar solucions i evitar reiteracions.
Faltes reiterades: si la mateixa falta es repeteix dos o més vegades en sis mesos, consta com a un avís formal.
La suma de 3 avisos en un any suposa la pèrdua d’un dia de vacances.
Aquesta proposta de registre està pensada per a faltes lleus, que no comporten conseqüències significatives en el desenvolupament de la cooperativa, en casos amb conseqüències greus o molt greus, s’aplicarà l’establert als Estatuts.
Article 32. Activitats laborals de competència
L’objecte d’aquesta societat cooperativa és treballar en l’àmbit audiovisual, comunicatiu, gràfic, artístic i cultural: Tant en la realització d’encàrrecs assumint el global de la producció i la realització del projecte, com assumint part d’un projecte (en qualsevol de les fases d’aquest) com a tècnics o partícips d’aquest mateix.
Fent formacions en els àmbits anteriorment esmentats.
Distribuint i difonent projectes dels àmbits anteriorment esmentats.
Produint projectes dels àmbits anteriorment esmentats.
Organitzant esdeveniments relacionats amb els àmbits anteriorment esmentats.
Realitzant tasques d’administració que deriven de les activitats anteriors i del propi funcionament intern de la cooperativa.
Article 33. Criteris de contractació
Els criteris generals en la contractació de serveis externs —empreses, professionals independents o col·laboradores— són els següents:
Pertinença al mercat social i a l’Economia Social i Solidària (ESS):
Sempre que sigui possible, Bruna prioritzarà la provisió de béns i serveis amb empreses vinculades a l’economia Social i Solidària. (Catàleg Mercat Social)
Coherència amb les motivacions i principis de la cooperativa:
Si la contractació del servei no fos possible a través de la intercooperació, s’afavorirà la contractació d’empreses i treballadors autònoms que mostrin sensibilitat i compromís amb els valors que vertebren la cooperativa —com el feminisme, l’antiracisme, la responsabilitat social i ambiental —, alhora que es promourà la diversitat i es prioritzarà la creació de xarxes de treball locals.
Qualitat i professionalitat:
Els serveis contractats han de garantir un nivell de qualitat adequat al projecte, equilibrant excel·lència tècnica amb coherència ètica i social i viabilitat econòmica.